{"id":5798,"date":"2026-06-01T20:15:50","date_gmt":"2026-06-01T20:15:50","guid":{"rendered":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/?page_id=5798"},"modified":"2026-07-14T19:15:26","modified_gmt":"2026-07-14T19:15:26","slug":"cadre-daction-pour-lequite-raciale","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/donnees-et-rapports\/cadres\/cadre-daction-pour-lequite-raciale\/","title":{"rendered":"Cadre d\u2019action pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 raciale"},"content":{"rendered":"\n

Notre vision<\/h2>\n\n\n\n

R\u00e9duire le racisme syst\u00e9mique pour s\u2019assurer que les personnes touch\u00e9es ont des possibilit\u00e9s \u00e9gales en mati\u00e8re de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Notre mission<\/h2>\n\n\n\n

Travailler en collaboration avec nos communaut\u00e9s pour faciliter des changements significatifs et durables afin de faire avancer la cause de l\u2019\u00e9quit\u00e9 raciale.<\/p>\n\n\n\n

Nos strat\u00e9gies<\/h2>\n\n\n\n

Nous avons adopt\u00e9 les cinq r\u00f4les de la sant\u00e9 publique en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9 raciale (PDF, 538 KB)<\/a>1<\/sup> du Centre de collaboration nationale des d\u00e9terminants de la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\"Strat\u00e9gies<\/figure>
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Accro\u00eetre la capacit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Accro\u00eetre la compr\u00e9hension et la capacit\u00e9 de l\u2019organisme \u00e0 examiner les forces qui entretiennent les iniquit\u00e9s raciales et prendre des mesures en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9valuer et produire des rapports<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9valuer l\u2019impact de la racialisation et du racisme sur la sant\u00e9, et produire des rapports \u00e0 ce sujet.<\/p>\n\n\n\n

Modifier les interventions<\/h3>\n\n\n\n

Modifier et orienter les interventions en sant\u00e9 publique pour r\u00e9duire les iniquit\u00e9s raciales.<\/p>\n\n\n\n

Participer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de la politique<\/h3>\n\n\n\n

Participer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de la politique qui tente de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de racisme.<\/p>\n\n\n\n

Favoriser une collaboration multisectorielle<\/h3>\n\n\n\n

Collaborer avec les communaut\u00e9s et d\u2019autres secteurs qui tentent de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de racisme.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
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Le racisme syst\u00e9mique se manifeste lorsqu\u2019une institution ou un ensemble d\u2019institutions cr\u00e9e ou maintient une iniquit\u00e9 raciale. Cette attitude n\u2019est pas toujours intentionnelle et ne signifie pas n\u00e9cessairement que le personnel de l\u2019organisme concern\u00e9 est raciste. C\u2019est souvent le fruit de pr\u00e9jug\u00e9s institutionnels dissimul\u00e9s dans des politiques, des pratiques et des processus qui favorisent ou d\u00e9savantagent les personnes en fonction de la race. La perp\u00e9tuation de certains modes de fonctionnement peut \u00e9galement \u00eatre en cause, si personne ne s\u2019interroge sur la fa\u00e7on dont ils peuvent affecter certains groupes en particulier<\/em>1<\/sup>.<\/em><\/h4>\n <\/blockquote>\n\n
\n \n\n\n <\/use>\n<\/svg>\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n
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La racialisation est un processus par lequel les soci\u00e9t\u00e9s assoient la notion que les races sont bien r\u00e9elles, diff\u00e9rentes et in\u00e9gales. Les groupes raciaux n\u2019ont aucun fondement scientifique ou biologique, mais sont d\u00e9termin\u00e9s par les diff\u00e9rences que la soci\u00e9t\u00e9 a choisi de mettre en avant, comme la couleur de la peau, la langue, la culture, la religion ou le lieu d\u2019origine. La racialisation a d\u2019importantes cons\u00e9quences \u00e9conomiques, politiques et sociales sur la vie des personnes<\/em>1<\/sup>.<\/em><\/h4>\n <\/blockquote>\n\n
\n \n\n\n <\/use>\n<\/svg>\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n

Engagements de l\u2019organisme<\/h2>\n\n\n\n

Antiracisme<\/h3>\n\n\n\n

Nous reconnaissons que le racisme syst\u00e9mique existe et nous d\u00e9ployons tous les efforts possibles pour recenser, pr\u00e9venir, r\u00e9duire et supprimer de l\u2019organisme les politiques, les pratiques et les processus qui entretiennent l\u2019iniquit\u00e9 raciale2<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Voix des personnes ayant v\u00e9cu des exp\u00e9riences<\/h3>\n\n\n\n

Nous nous engageons \u00e0 privil\u00e9gier et \u00e0 amplifier les voix des personnes qui ont v\u00e9cu et qui vivent de la racialisation3<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Entrecroisement<\/h3>\n\n\n\n

Nous reconnaissons le fait que les exp\u00e9riences de racisme varient parmi les groupes racialis\u00e9s en raison du chevauchement des identit\u00e9s et des situations sociales crois\u00e9es qui fa\u00e7onnent la vie d\u2019une personne. D\u2019autres exemples d\u2019identit\u00e9s sociales peuvent inclure le genre, le statut socio-\u00e9conomique, l\u2019orientation sexuelle et la citoyennet\u00e9. Nous nous engageons \u00e0 comprendre les identit\u00e9s et les exp\u00e9riences de racisme uniques pour orienter nos efforts vers la r\u00e9duction des iniquit\u00e9s raciales4<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Nous nous engageons \u00e0 fournir un environnement s\u00e9curitaire et respectueux sur le plan culturel aux employ\u00e9s, aux partenaires et aux clients. Nous favoriserons un environnement o\u00f9 les personnes et les groupes se sentent \u00e0 l\u2019aise de faire entendre leur voix sans craindre d\u2019\u00eatre exclus ou remis en cause. Nous nous engageons \u00e9galement \u00e0 faire preuve d\u2019humilit\u00e9 culturelle pour am\u00e9liorer les programmes et les services de sant\u00e9 publique5,6,7,8,9<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Sant\u00e9 autod\u00e9termin\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n

Nous reconnaissons et appuyons les droits inh\u00e9rents des peuples autochtones, y compris les Premi\u00e8res Nations, les Inuits et les M\u00e9tis, de d\u00e9terminer leurs propres voies et de prendre des d\u00e9cisions sur toutes les activit\u00e9s de leurs communaut\u00e9s, sur leur sant\u00e9 et sur leurs moyens de subsistance10<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9terminants sociaux de la sant\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Nous reconnaissons que la sant\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par les conditions et les environnements socio-\u00e9conomiques dans lesquels nous vivons, apprenons, travaillons, nous divertissons, grandissons et vieillissons. Nous reconnaissons que le racisme est un d\u00e9terminant de la sant\u00e9 et nous nous engageons \u00e0 r\u00e9duire les iniquit\u00e9s raciales pour am\u00e9liorer les possibilit\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Inclusion sociale<\/h3>\n\n\n\n

Tout le monde a le droit de vivre un sentiment d\u2019appartenance et d\u2019acceptation et de prendre part \u00e0 la vie de sa communaut\u00e9. Nous nous engageons \u00e0 accro\u00eetre l\u2019inclusion sociale pour nous assurer que les employ\u00e9s, les partenaires et les clients ont des possibilit\u00e9s \u00e9gales de faire partie de notre soci\u00e9t\u00e911<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Alliance<\/h3>\n\n\n\n

Nous nous engageons \u00e0 faire participer les personnes qui ont v\u00e9cu et qui vivent des exp\u00e9riences de racialisation pour mieux comprendre l\u2019alliance et les possibilit\u00e9s d\u2019agir qui soutiennent l\u2019\u00e9quit\u00e9 raciale.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
    \n
  1. Remarque : les strat\u00e9gies pour le Cadre d\u2019action pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 raciale de Sant\u00e9 publique Sudbury et districts sont adapt\u00e9es du Centre de collaboration nationale des d\u00e9terminants de la sant\u00e9 (2018). Parlons-en : Le racisme et l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 (\u00e9d. r\u00e9v.). Antigonish, NS: Centre de collaboration nationale des d\u00e9terminants de la sant\u00e9, Universit\u00e9 Saint-Francis-Xavier. Tir\u00e9 du site : http:\/\/nccdh.ca\/images\/uploads\/comments\/Lets_Talk_Racism_and_health_equity_FR_web.pdf.<\/a><\/li>\n\n\n\n
  2. Direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019action contre le racisme de l\u2019Ontario. (2017). Une meilleure fa\u00e7on d\u2019avancer : Plan strat\u00e9gique triennal de l\u2019Ontario contre le racisme. Tir\u00e9 du site :\u00a0https:\/\/www.ontario.ca\/fr\/page\/une-meilleure-facon-davancer-plan-strategique-triennal-de-lontario-contre-le-racisme.<\/a><\/li>\n\n\n\n
  3. Sant\u00e9 publique Sudbury et districts. (2019). Cadre d\u2019action en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale de la population \u00a9 Sant\u00e9 publique Sudbury et districts, 2019. O : janvier 2019.<\/li>\n\n\n\n
  4. Direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019action contre le racisme de l\u2019Ontario. (2017). Une meilleure fa\u00e7on d\u2019avancer : Plan strat\u00e9gique triennal de l\u2019Ontario contre le racisme. Tir\u00e9 du site :\u00a0https:\/\/www.ontario.ca\/fr\/page\/une-meilleure-facon-davancer-plan-strategique-triennal-de-lontario-contre-le-racisme.<\/a><\/li>\n\n\n\n
  5. Singh, B., Winkel, D.E., Selvarajan, T. T. (2013). Managing diversity at work: Does psychological safety hold the key to racial differences in employee performance?  Journal of Occupational and Organizational Psychology. 86: pp.242-263. doi:10.1111\/joop.12015.<\/li>\n\n\n\n
  6. Organisation nationale de la sant\u00e9 autochtone (ONSA). (2009). Cultural competency and safety in First Nations, Inuit and M\u00e9tis health care. Feuille de renseignements. 2009. Tir\u00e9 du site : http:\/\/rapworkers.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/5.CulturalCompetency_Safety-in-First-Nations_Innuite_Metis-health-care.pdf<\/a> (disponible en anglais seulement).<\/li>\n\n\n\n
  7. Association des infirmi\u00e8res et infirmiers autochtones du Canada. Association canadienne des \u00e9coles de sciences infirmi\u00e8res. Association des infirmi\u00e8res et infirmiers du Canada (2009). Comp\u00e9tences culturelles et s\u00e9curit\u00e9 culturelle en enseignement infirmier des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis. Tir\u00e9 du site : https:\/\/casn.ca\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/FrenchFinalReviewofliterature.pdf<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
  8. Association des m\u00e9decins indig\u00e8nes du Canada et Association des facult\u00e9s de m\u00e9decine du Canada. (2009). Cadre de comp\u00e9tences essentielles en mati\u00e8re de sant\u00e9 des Inuits, des M\u00e9tis et des Premi\u00e8res Nations pour la formation pr\u00e9doctorale. Winnipeg et Ottawa. Tir\u00e9 du site https:\/\/afmc.ca\/pdf\/CoreCompetenciesEng.pdf<\/a> (disponible en anglais seulement).<\/li>\n\n\n\n
  9. Agence de sant\u00e9 publique du Canada. Comp\u00e9tences essentielles en sant\u00e9 publique au Canada, version 1.0. 2008. Tir\u00e9 du site : http:\/\/www.phac-aspc.gc.ca\/php-psp\/ccph-cesp\/pdfs\/cc-manual-fra090407.pdf.<\/a><\/li>\n\n\n\n
  10. Sant\u00e9 publique Sudbury et districts. (2018). Trouver notre voie ensemble. \u00a9 Sant\u00e9 publique Sudbury et districts, 2018 O : octobre 2018. Tir\u00e9 du site : https:\/\/www.phsd.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Indigenous_Engagement_Strategy_AODA_2018_FR.pdf.<\/a><\/li>\n\n\n\n
  11. Direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019action contre le racisme de l\u2019Ontario. (2017). Une meilleure fa\u00e7on d\u2019avancer : Plan strat\u00e9gique triennal de l\u2019Ontario contre le racisme. Tir\u00e9 du site :\u00a0https:\/\/www.ontario.ca\/fr\/page\/une-meilleure-facon-davancer-plan-strategique-triennal-de-lontario-contre-le-racisme.<\/a><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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    \n Partager la page \n <\/p>\n \n \n\n\n <\/use>\n<\/svg>\n <\/span>\n

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    \n La derni\u00e8re mise \u00e0 jour de cette page \u00e9tait le 14 juillet 2026<\/span>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n
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    Notre vision R\u00e9duire le racisme syst\u00e9mique pour s\u2019assurer que les personnes touch\u00e9es ont des possibilit\u00e9s \u00e9gales en mati\u00e8re de sant\u00e9. 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