{"id":5435,"date":"2026-04-30T15:30:06","date_gmt":"2026-04-30T15:30:06","guid":{"rendered":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/?page_id=5435"},"modified":"2026-08-06T18:55:39","modified_gmt":"2026-08-06T18:55:39","slug":"plan-strategique","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/plan-strategique\/","title":{"rendered":"Plan strat\u00e9gique"},"content":{"rendered":"\n

Un plan strat\u00e9gique d\u00e9finit la vision, la mission, les valeurs et les grandes priorit\u00e9s qui orienteront l\u2019organisme au cours des cinq ann\u00e9es \u00e0 venir. Le Plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em> comprend quatre priorit\u00e9s qui permettront \u00e0 Sant\u00e9 publique Sudbury et districts de r\u00e9aliser sa vision et sa mission.<\/p>\n\n\n\n

Le Plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em> repose sur les r\u00e9ussites du pass\u00e9 et oriente nos mesures \u00e0 venir, o\u00f9 nous collaborerons avec des partenaires afin de cr\u00e9er des conditions optimales pour la sant\u00e9 de tout le monde. Fond\u00e9es sur les besoins de la population et les principaux moteurs de la sant\u00e9 publique, les quatre priorit\u00e9s strat\u00e9giques correspondent aux concepts essentiels de la pratique en sant\u00e9 publique.<\/p>\n\n\n\n

Notre nouveau plan repose sur nos r\u00e9ussites du pass\u00e9 et d\u00e9termine l\u2019orientation future pour la sant\u00e9 publique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale. Nos valeurs d\u2019humilit\u00e9, de confiance et de respect continueront \u00e0 sous-tendre nos quatre priorit\u00e9s strat\u00e9giques : possibilit\u00e9s \u00e9gales d\u2019\u00eatre en sant\u00e9, rapports significatifs, excellence en mati\u00e8re de pratique en sant\u00e9 publique et main-d\u2019\u0153uvre saine et r\u00e9siliente.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes impatients de collaborer avec toutes les localit\u00e9s sur la p\u00e9riode du Plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em> pour am\u00e9liorer les possibilit\u00e9s d\u2019\u00eatre en sant\u00e9, maintenant et \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n

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Plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em><\/em><\/h4>\n \n <\/div>\n\n
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Rapport d\u2019\u00e9laboration du plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em><\/em><\/h4>\n \n <\/div>\n\n
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Plan strat\u00e9gique 2024\u20132028<\/h2>\n\n\n\n
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\"Ces<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Ces terres englobent des communaut\u00e9s fortes et dynamiques, comptant des Anishinabes, des Ininiwak (Cris) et des M\u00e9tis. Nous reconnaissons les premiers peuples de ce territoire. Leur pr\u00e9sence durable et leur r\u00e9silience se font sentir dans notre histoire commune et encore de nos jours.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 propos de nous<\/h3>\n\n\n\n

Sant\u00e9 publique Sudbury et districts est un organisme progressiste de sant\u00e9 publique qui s\u2019est donn\u00e9 pour mission d\u2019am\u00e9liorer la sant\u00e9 et l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans ce domaine en fondant la pratique sur les donn\u00e9es probantes et qui concentre son action sur la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s plus saines pour tout le monde.<\/p>\n\n\n\n

Depuis nos bureaux dans le Grand Sudbury et un peu partout dans les districts de Sudbury et de Manitoulin, plus de 250 professionnels d\u00e9vou\u00e9s en sant\u00e9 publique fournissent des programmes et services prescrits par la loi provinciale.<\/p>\n\n\n\n

Sant\u00e9 publique collabore avec les particuliers, les familles, les collectivit\u00e9s et les organismes partenaires des localit\u00e9s qu\u2019il sert afin de prot\u00e9ger la sant\u00e9, mais aussi de pr\u00e9venir les maladies dans toute la population. Les programmes et services sont destin\u00e9s aux personnes de tous \u00e2ges et sont offerts aux endroits o\u00f9 ils sont les plus requis.<\/p>\n\n\n\n

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M\u00e9decin-hygi\u00e9niste et directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/h3>\n\n\n\n

C\u2019est avec grand plaisir que je pr\u00e9sente le Plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em> de Sant\u00e9 publique Sudbury et districts. Ce dernier vise surtout \u00e0 cr\u00e9er des possibilit\u00e9s \u00e9gales d\u2019\u00eatre en sant\u00e9 en s\u2019inspirant de nos r\u00e9ussites pass\u00e9es et en orientant nos actions \u00e0 venir. Il a aussi pour objet d\u2019\u00e9tablir des rapports significatifs qui m\u00e8nent \u00e0 des partenariats et des \u00e9changes fructueux, tout en veillant \u00e0 ce que les programmes et services de sant\u00e9 publique soient sans cesse fournis d\u2019excellente fa\u00e7on par une main-d\u2019\u0153uvre saine et r\u00e9siliente.<\/p>\n\n\n\n

Tout au long de son histoire, Sant\u00e9 publique Sudbury et districts a toujours cherch\u00e9 \u00e0 faire \u00e9voluer et \u00e0 renforcer la pratique en sant\u00e9 publique pour r\u00e9pondre aux besoins des communaut\u00e9s locales. Il nous tarde de collaborer avec toutes les collectivit\u00e9s pendant la dur\u00e9e du plan strat\u00e9gique 2024-2028 pour favoriser et cr\u00e9er des communaut\u00e9s plus fortes, plus r\u00e9silientes et plus saines pour tout le monde.<\/p>\n\n\n\n

Dre<\/sup> Penny Sutcliffe<\/p>\n\n\n\n

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Vision<\/h4>\n\n\n\n

Des communaut\u00e9s plus saines pour tous.<\/p>\n\n\n\n

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Mission<\/h4>\n\n\n\n

Collaborer avec les communaut\u00e9s locales afin de promouvoir et de prot\u00e9ger la sant\u00e9, mais aussi de pr\u00e9venir les maladies dans toute la population.<\/p>\n\n\n\n

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Valeurs<\/h3>\n\n\n\n
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\"La<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

La for\u00eat peut inspirer l\u2019humilit\u00e9, le respect \u00e0 l\u2019\u00e9gard des racines profondes de sa base et la confiance envers la protection qu\u2019offre son couvert<\/em><\/p>\n\n\n\n

Voici les valeurs qui repr\u00e9sentent ce qu\u2019est notre organisme et qui orientent notre mani\u00e8re de travailler.<\/p>\n\n\n\n

Ces valeurs expriment plus clairement nos engagements<\/strong> envers nous-m\u00eames et les communaut\u00e9s que nous servons. Ces engagements orientent notre fa\u00e7on d\u2019incarner et de vivre ces valeurs dans notre pratique quotidienne.<\/p>\n\n\n\n

Humilit\u00e9<\/h4>\n\n\n\n

Nous faisons preuve de modestie<\/strong> et d\u2019autor\u00e9flexion<\/strong>. Nous r\u00e9pondons aux besoins des autres, nous sommes ouverts \u00e0 la r\u00e9troaction, et nous cherchons \u00e0 comprendre<\/strong> les biais afin de cr\u00e9er et d\u2019entretenir de v\u00e9ritables relations<\/strong> de confiance. Nous sommes vou\u00e9s \u00e0 la r\u00e9conciliation<\/strong> avec les peuples autochtones et nous t\u00e2chons d\u2019\u00e9couter et de tirer des le\u00e7ons de la v\u00e9rit\u00e9 et de l\u2019histoire.<\/p>\n\n\n\n

Confiance<\/h4>\n\n\n\n

Nous sommes honn\u00eates<\/strong> et fiables, et nous faisons preuve d\u2019int\u00e9grit\u00e9<\/strong> dans nos gestes. Nous nous basons sur les donn\u00e9es probantes, et nos approches reposent sur les faits et visent \u00e0 utiliser des renseignements objectifs<\/strong>. Nous encourageons la transparence et la responsabilit\u00e9<\/strong> dans nos prises de d\u00e9cisions, la collaboration et la prestation des services. Nous tenons nos engagements<\/strong> envers les bailleurs de fonds, les parties prenantes, les partenaires et les communaut\u00e9s que nous servons.<\/p>\n\n\n\n

Respect<\/h4>\n\n\n\n

Nous traitons tout le monde avec respect<\/strong>, sensibilit\u00e9<\/strong> et empathie<\/strong>, et nous valorisons<\/strong> la diversit\u00e9<\/strong>. Nous traitons les membres de notre \u00e9quipe, nos partenaires et nos collectivit\u00e9s avec \u00e9gard, et nous appr\u00e9cions toutes les contributions<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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Priorit\u00e9s strat\u00e9giques :<\/h3>\n\n\n\n
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\"Les<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Les approches et les interventions en amont sont n\u00e9cessaires pour soutenir la sant\u00e9 et cr\u00e9er des communaut\u00e9s plus saines pour tout le monde.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Possibilit\u00e9s \u00e9gales d\u2019\u00eatre en sant\u00e9<\/h4>\n\n\n\n

Nous \u0153uvrons pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de sant\u00e9 en pr\u00f4nant des possibilit\u00e9s \u00e9gales d\u2019\u00eatre en sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Afin d\u2019y arriver, nous allons :<\/p>\n\n\n\n