- \n
- Gr\u00e2ce \u00e0 une communication claire et transparente, nous avons pu r\u00e9pondre aux questions, contrer la d\u00e9sinformation et renforcer la confiance des gens \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la vaccination. Cela comprenait plusieurs \u00e9l\u00e9ments. Les \u00e9quipes devaient collaborer avec des partenaires de la sant\u00e9 pour concevoir et mobiliser des protocoles de traitement pr\u00e9ventif d\u2019urgence. Elles devaient aussi communiquer avec d\u2019autres partenaires communautaires, y compris ceux des Premi\u00e8res Nations et les communaut\u00e9s voisines. Finalement, elles devaient diffuser rapidement des communications publiques, y compris des communiqu\u00e9s et des articles pour les m\u00e9dias sociaux.<\/li>\n\n\n\n
- Nous avons \u00e9galement men\u00e9 des discussions en personne avec les populations concern\u00e9es et effectu\u00e9 des dizaines de visites \u00e0 domicile pour r\u00e9pondre aux questions, effectuer des tests et proposer des vaccins. Le personnel de Sant\u00e9 publique suivait des horaires non traditionnels, travaillant notamment soirs et week-ends, afin de s\u2019assurer que nous r\u00e9pondions efficacement \u00e0 la collectivit\u00e9 et aux gens. Nous avons aussi collabor\u00e9 \u00e9troitement avec des sp\u00e9cialistes de la sant\u00e9 et des partenaires communautaires pour partager la responsabilit\u00e9 de la sant\u00e9 communautaire et assurer des soins coordonn\u00e9s ainsi qu\u2019un soutien post-exposition rapide.<\/li>\n\n\n\n
- Simplifier les outils et les processus, comme adapter un outil d\u2019auto-\u00e9valuation, nous a permis de fournir aux gens des informations claires. Celles-ci portaient sur la rougeole, la vaccination et les prochaines \u00e9tapes \u00e0 suivre s\u2019ils pensaient avoir la rougeole ou avoir eu des contacts \u00e9troits avec une personne atteinte.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
La mobilisation individuelle et les soins personnalis\u00e9s ont permis \u00e0 Sant\u00e9 publique d\u2019offrir davantage une pr\u00e9sence fiable et stable en p\u00e9riode d\u2019incertitude. Globalement, ces actions ont renforc\u00e9 les relations, am\u00e9lior\u00e9 les outils et processus, et favoris\u00e9 davantage une culture de pr\u00e9paration. Chaque le\u00e7on apprise nous a encore mieux pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 ce qui va suivre, garantissant que les communaut\u00e9s restent inform\u00e9es, prot\u00e9g\u00e9es et r\u00e9silientes face aux d\u00e9fis futurs en sant\u00e9 publique.<\/p>\n\n\n\n
\n\n![\"Illustration](\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/app\/uploads\/2026\/06\/2025_YearinReview_HTMLSMVisuals_Measles_FR-scaled-1-819x1024.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nFavoriser un logement s\u00fbr et abordable pour tout le monde<\/h2>\n\n\n\n
Les probl\u00e8mes de sant\u00e9 publique les plus complexes ne se r\u00e8glent pas rapidement. Le manque de logements s\u00fbrs et abordables en fait partie, et r\u00e9pondre efficacement \u00e0 un tel probl\u00e8me commence par des liens de confiance.<\/p>\n\n\n\n
En 2025, Sant\u00e9 publique a continu\u00e9 de collaborer avec des partenaires communautaires pour soutenir les personnes sans logement. Notre r\u00f4le consiste \u00e0 veiller \u00e0 ce que la sant\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et la dignit\u00e9 des personnes restent au c\u0153ur de chaque d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Souvent, le travail s\u2019amorce discr\u00e8tement : nous \u00e9coutons, favorisons la compr\u00e9hension et renfor\u00e7ons les relations bien avant qu\u2019une crise n\u2019\u00e9clate.<\/li>\n\n\n\n
- Gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats de confiance, comme avec la Table de mobilisation rapide, le R\u00e9seau des sans-abri, le groupe de gouvernance d\u2019Energy Court, le groupe de travail sur l\u2019interruption des services publics dans les immeubles r\u00e9sidentiels \u00e0 logements multiples, le volet Services int\u00e9gr\u00e9s de la Strat\u00e9gie communautaire sur les drogues<\/a> et le Conseil des services du district de Manitoulin-Sudbury, Sant\u00e9 publique aide les syst\u00e8mes \u00e0 mieux r\u00e9agir en cas de besoins urgents. Cela signifie moins de retards, moins de chevauchement des services. Il se cr\u00e9e alors un mouvement en faveur de la pr\u00e9vention qui prot\u00e8ge la sant\u00e9 avant que la maladie et les dommages ne surviennent.<\/li>\n\n\n\n
- Sant\u00e9 publique aide \u00e0 rep\u00e9rer rapidement les risques sanitaires et collabore avec des partenaires pour mettre en \u0153uvre des solutions efficaces. L\u2019organisme veille \u00e0 la compr\u00e9hension et la prise en compte des risques pour la sant\u00e9. Parmi les exemples, on compte la gestion des d\u00e9chets pour pr\u00e9venir les maladies diarrh\u00e9iques, les soins et le traitement des plaies, la protection contre les blessures li\u00e9es au froid, ainsi que le suivi et les soins apr\u00e8s des morsures d\u2019animaux. Lorsque des inspections ou des pr\u00e9occupations surviennent, ces \u00e9l\u00e9ments cr\u00e9ent aussi des occasions de pr\u00e9vention. En offrant de l\u2019\u00e9ducation, en mettant les personnes en contact avec les services et en pr\u00f4nant des conditions de vie plus s\u00fbres, Sant\u00e9 publique peut, \u00e0 chaque interaction, r\u00e9duire les risques et instaurer un climat de confiance.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Favoriser l\u2019acc\u00e8s au logement<\/h3>\n\n\n\n
En 2025, Sant\u00e9 publique a aussi jet\u00e9 des bases importantes pour am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s au logement. Cela comprenait l\u2019\u00e9tablissement de relations plus solides avec les gestionnaires des services de logement pour promouvoir des approches pr\u00e9ventives ax\u00e9es sur la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
De plus, notre organisme a recommand\u00e9 au comit\u00e9 des services d\u2019urgence communautaires de la Ville du Grand Sudbury d\u2019\u00e9largir les options de logement abordable.<\/p>\n\n\n\n
Sant\u00e9 publique a \u00e9galement soutenu la promotion de mesures pr\u00e9ventives pour le logement gr\u00e2ce \u00e0 la Strat\u00e9gie communautaire sur les drogues. Cela comprenait l\u2019introduction d\u2019un comit\u00e9 de personnes ayant un v\u00e9cu exp\u00e9rientiel pass\u00e9 ou pr\u00e9sent et d\u2019un comit\u00e9 consultatif autochtone. L\u2019objectif visait \u00e0 ce que la conception des syst\u00e8mes, comme le logement, s\u2019effectue en collaboration avec les personnes les plus touch\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Globalement, ces efforts font de Sant\u00e9 publique une voix centrale pour un logement s\u00fbr et abordable. Le changement prend du temps. M\u00eame si les r\u00e9sultats ne se voient pas toujours tout de suite, la pr\u00e9sence et l\u2019interaction comptent. En agissant visiblement, Sant\u00e9 publique cr\u00e9e un effet de confiance et de collaboration. Ainsi, l\u2019organisme pr\u00e9pare les communaut\u00e9s \u00e0 l\u2019avenir et renforce les r\u00e9sultats collectifs pour la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
\n\n![\"Illustration](\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/app\/uploads\/2026\/06\/2025_YearinReview_HTMLSMVisuals_AffordableHousing_FR-scaled-1-819x1024.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nCr\u00e9er des espaces pour apprendre, r\u00e9fl\u00e9chir et transformer<\/h2>\n\n\n\n
Tout au long de 2025, notre organisme a mis\u00e9 sur le travail en amont concernant les d\u00e9terminants sociaux de la sant\u00e9. En tant que d\u00e9terminants sociaux de la sant\u00e9, la colonisation, le racisme et la supr\u00e9matie blanche affectent chaque personne de notre soci\u00e9t\u00e9. Cet exemple frappant nous invite collectivement \u00e0 l\u2019introspection et \u00e0 examiner les syst\u00e8mes d\u2019oppression pour offrir un meilleur service. Certains groupes se trouvent avantag\u00e9s, alors que d\u2019autres se r\u00e9v\u00e8lent d\u00e9savantag\u00e9s. La situation touche les personnes, les familles et les communaut\u00e9s autochtones et racis\u00e9es de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e. Selon Services aux Autochtones Canada<\/a>, les peuples autochtones d\u2019ici connaissent, en sant\u00e9, des r\u00e9sultats nettement pires que les populations non autochtones (Services aux Autochtones Canada, 2024).<\/p>\n\n\n\n
Projet de d\u00e9sapprentissage et de renversement concernant la supr\u00e9matie blanche et le racisme<\/em><\/h3>\n\n\n\n
Le projet de d\u00e9sapprentissage et de renversement concernant la supr\u00e9matie blanche et le racisme<\/em> (projet de d\u00e9sapprentissage) visait \u00e0 offrir au personnel l\u2019occasion de r\u00e9fl\u00e9chir, de d\u00e9sapprendre et de remettre en question les structures et syst\u00e8mes sociaux qui d\u00e9terminent les r\u00e9sultats pour la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Comme une simple goutte d\u2019eau qui cr\u00e9e des ondulations, le travail a commenc\u00e9 au sein de notre organisme et consiste \u00e0 examiner dans quelle mesure le racisme syst\u00e9mique, les pr\u00e9jug\u00e9s cach\u00e9s contre les races minoritaires et la colonisation font partie int\u00e9grante des politiques, des pratiques et des suppositions quotidiennes, y compris au sein m\u00eame de Sant\u00e9 publique. Le projet apporte une plus grande visibilit\u00e9 \u00e0 des structures trop souvent rest\u00e9es inaper\u00e7ues qui, involontairement, peuvent causer des dommages.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019apprentissage s\u2019effectue difficilement. Ressentir de l\u2019inconfort, r\u00e9fl\u00e9chir profond\u00e9ment et d\u00e9sapprendre des normes bien \u00e9tablies demande du courage. Mais de cet inconfort na\u00eet la transformation. Le personnel engage un dialogue honn\u00eate, remet en question les pr\u00e9jug\u00e9s et examine comment le soutien \u00e0 l\u2019autod\u00e9termination des Autochtones apporte la confiance et renforce la sant\u00e9 pour tout le monde.<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Le personnel applique ses apprentissages \u00e0 son travail, en orientant les d\u00e9cisions dans les programmes de promotion et de pr\u00e9vention de la sant\u00e9 pour b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 la sant\u00e9 communautaire.<\/li>\n\n\n\n
- L\u2019effet, cependant, ne s\u2019arr\u00eate pas \u00e0 nos portes. Le personnel de Sant\u00e9 publique fait partie des communaut\u00e9s qu\u2019il sert. Chaque changement de perspective et chaque conversation avec l\u2019entourage, et parfois m\u00eame des personnes \u00e9trang\u00e8res, sur l\u2019importance de reconna\u00eetre et de d\u00e9fier les pr\u00e9jug\u00e9s peuvent s\u2019\u00e9tendre. Ils contribuent \u00e0 cr\u00e9er un milieu propice \u00e0 la lutte contre le racisme. Celle-ci consiste \u00e0 comprendre que les in\u00e9galit\u00e9s raciales reposent sur des politiques et des pratiques racistes et \u00e0 faire en sorte de d\u00e9manteler le syst\u00e8me qui les soutient.<\/li>\n\n\n\n
- Pour illustrer cela, notre rapport d\u2019\u00e9tape 2025 inclut le commentaire suivant des personnes participantes :
Les apprentissages de ce mois-ci m\u2019ont motiv\u00e9 \u00e0 d\u00e9passer la prise de conscience pour passer \u00e0 l\u2019action \u2014 m\u2019instruire davantage, tenir des conversations plus difficiles, et r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re plus critique aux moyens de me montrer solidaire et complice de la lutte contre le racisme. <\/q> Cela montre en quoi de petits moments de r\u00e9flexion engendrent un changement plus profond.<\/li>\n\n\n\n
- D\u00e9termin\u00e9s \u00e0 \u00e9tendre encore davantage notre impact, nous avons \u00e9galement invit\u00e9 des gens et d\u2019autres organismes \u00e0\u00a0d\u00e9marrer leur parcours de d\u00e9sapprentissage<\/a>\u00a0\u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Bien que le projet de d\u00e9sapprentissage ait commenc\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, il vise un objectif \u00e0 long terme. La transformation prend du temps. En investissant en amont et en nous pr\u00e9parant pour l\u2019avenir, nous cr\u00e9ons des effets qui se ressentent plus tard et rendent le syst\u00e8me de sant\u00e9 publique plus \u00e9quitable, digne de confiance et efficace pour tout le monde.<\/p>\n\n\n\n
\n\n![\"Illustration](\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/app\/uploads\/2026\/06\/2025_YearinReview_HTMLSMVisuals_Unlearning_FR-scaled-1-819x1024.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nRenforcer l\u2019efficacit\u00e9, am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s : la vaccination en action<\/h2>\n\n\n\n
En 2025, Sant\u00e9 Publique a pris des mesures pour renforcer la protection des communaut\u00e9s en am\u00e9liorant l\u2019acc\u00e8s et la couverture vaccinale. Sant\u00e9 publique collabore avec les familles, les \u00e9coles et les centres de garde pour aider les communaut\u00e9s de notre zone de service \u00e0 rester en bonne sant\u00e9 et prot\u00e9g\u00e9es contre les maladies \u00e9vitables par la vaccination.<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Sant\u00e9 publique joue un r\u00f4le crucial pour assurer le bon fonctionnement du syst\u00e8me. Cela comprend la r\u00e9vision du dossier d\u2019immunisation de chaque enfant, l\u2019administration et la distribution des vaccins, ainsi que le soutien aux \u00e9coles et aux centres de garde agr\u00e9\u00e9s. La responsabilisation, l\u2019\u00e9ducation et la transparence demeurent notre priorit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
- En coulisses, la modernisation des syst\u00e8mes technologiques, incluant des revues rationalis\u00e9es des dossiers d\u2019immunisation et des rappels automatis\u00e9s, a contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9. Offrir des services de vaccination aux personnes sans carte Sant\u00e9 a \u00e9galement permis d\u2019\u00e9liminer des obstacles pour les familles. Gr\u00e2ce \u00e0 une collaboration pr\u00e9coce et constante avec les \u00e9coles, les personnes qui exploitent un centre de garde d\u2019enfants et les conseils scolaires, les familles ont pu comprendre les exigences et r\u00e9agir \u00e0 temps. La communication claire et continue a cr\u00e9\u00e9 un climat de confiance.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Soutien aux familles<\/h3>\n\n\n\n
La couverture vaccinale chez les jeunes \u00e2g\u00e9s de 0 \u00e0 17 ans de notre zone de service reste sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne provinciale, avec 99 % de conformit\u00e9 \u00e0 la Loi sur l\u2019immunisation des \u00e9l\u00e8ves<\/em>. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les pourcentages de couverture vaccinale contre les maladies vis\u00e9es par la loi pour l\u2019ann\u00e9e scolaire 2024-2025 :<\/p>\n\n\n\n
Pourcentages de couverture vaccinale pour l\u2019ann\u00e9e scolaire 2024-2025 chez les enfants de 7 ans<\/h4>\n\n\n
- D\u00e9termin\u00e9s \u00e0 \u00e9tendre encore davantage notre impact, nous avons \u00e9galement invit\u00e9 des gens et d\u2019autres organismes \u00e0\u00a0d\u00e9marrer leur parcours de d\u00e9sapprentissage<\/a>\u00a0\u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- Sant\u00e9 publique aide \u00e0 rep\u00e9rer rapidement les risques sanitaires et collabore avec des partenaires pour mettre en \u0153uvre des solutions efficaces. L\u2019organisme veille \u00e0 la compr\u00e9hension et la prise en compte des risques pour la sant\u00e9. Parmi les exemples, on compte la gestion des d\u00e9chets pour pr\u00e9venir les maladies diarrh\u00e9iques, les soins et le traitement des plaies, la protection contre les blessures li\u00e9es au froid, ainsi que le suivi et les soins apr\u00e8s des morsures d\u2019animaux. Lorsque des inspections ou des pr\u00e9occupations surviennent, ces \u00e9l\u00e9ments cr\u00e9ent aussi des occasions de pr\u00e9vention. En offrant de l\u2019\u00e9ducation, en mettant les personnes en contact avec les services et en pr\u00f4nant des conditions de vie plus s\u00fbres, Sant\u00e9 publique peut, \u00e0 chaque interaction, r\u00e9duire les risques et instaurer un climat de confiance.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n