{"id":4516,"date":"2026-05-28T18:04:53","date_gmt":"2026-05-28T18:04:53","guid":{"rendered":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/?page_id=4516"},"modified":"2026-08-18T17:38:47","modified_gmt":"2026-08-18T17:38:47","slug":"plan-daccessibilite-2026-2030","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/plan-daccessibilite-2026-2030\/","title":{"rendered":"Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030"},"content":{"rendered":"\n<h2 id=\"h-contexte\" class=\"wp-block-heading\">Contexte<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sant\u00e9 publique Sudbury et districts (Sant\u00e9 publique) s\u2019efforce de devenir et de rester accessible. Nous veillons \u00e0 \u00e9liminer tous les obstacles qui rendent l\u2019acc\u00e8s \u00e0 nos services difficile pour les personnes en situation de handicap.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La&nbsp;<em>Loi sur l\u2019accessibilit\u00e9 pour les personnes handicap\u00e9es de l\u2019Ontario<\/em>&nbsp;(la<em>&nbsp;Loi<\/em>) vise \u00e0 s\u2019assurer que les personnes en situation de handicap ne rencontrent pas d\u2019obstacles lorsqu\u2019elles souhaitent obtenir des produits et services. Elle comprend le&nbsp;<em>R\u00e8glement sur les normes d\u2019accessibilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es.&nbsp;<\/em>Celui-ci \u00e9tablit les exigences que les organismes doivent respecter pr\u00e9cis\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cinq des six normes s\u2019appliquent \u00e0 Sant\u00e9 publique :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Accessibilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale<\/li>\n\n\n\n<li>Services \u00e0 la client\u00e8le<\/li>\n\n\n\n<li>Information et communications<\/li>\n\n\n\n<li>Emploi<\/li>\n\n\n\n<li>Conception des espaces publics (milieu b\u00e2ti)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030 d\u00e9crit comment nous allons&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>d\u00e9terminer les obstacles que pr\u00e9sentent nos programmes, nos services, notre culture et nos installations;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9liminer les obstacles qui emp\u00eachent la participation \u00e9gale des personnes en situation de handicap.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pouvez demander \u00e0 obtenir ce plan dans un format diff\u00e9rent. Pour nous donner votre avis, veuillez communiquer avec nous.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-strategies-et-mesures-pour-promouvoir-l-accessibilite\" class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gies et mesures pour promouvoir l\u2019accessibilit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis mars 2010, Sant\u00e9 publique a mis en place de nombreuses activit\u00e9s pour \u00e9liminer ou r\u00e9duire les obstacles que rencontrent son personnel et sa client\u00e8le en situation de handicap. Les activit\u00e9s fondamentales comprennent la cr\u00e9ation d\u2019un groupe de travail sur l\u2019accessibilit\u00e9, la r\u00e9vision de nos politiques et de nos processus de prestation des services, ainsi que la formation de tout le personnel sur l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre&nbsp;<em>Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030&nbsp;<\/em>s\u2019appuie sur les activit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 mises en place par Sant\u00e9 publique. Il respecte, ou dans certains cas, d\u00e9passe les exigences des<em>&nbsp;lois<\/em>. Il comprend \u00e9galement de nouvelles activit\u00e9s et mesures pr\u00e9vues pour la p\u00e9riode 2026\u20132030.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-1-er-nbsp-domaine-d-interet-accessibilite-generale\" class=\"wp-block-heading\">1<sup>er<\/sup>&nbsp;domaine d\u2019int\u00e9r\u00eat : accessibilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La norme sur l\u2019accessibilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale consiste \u00e0 s\u2019assurer que Sant\u00e9 publique favorise l\u2019accessibilit\u00e9. Nous allons proc\u00e9der par les moyens suivants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>D\u00e9finir des politiques claires.<\/li>\n\n\n\n<li>Pr\u00e9voir comment d\u00e9terminer les obstacles et les \u00e9liminer.<\/li>\n\n\n\n<li>Sensibiliser le personnel, les b\u00e9n\u00e9voles et toute personne fournissant des services en notre nom.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 id=\"h-voici-ce-a-quoi-la-clientele-peut-s-attendre-nbsp\" class=\"wp-block-heading\">Voici ce \u00e0 quoi la client\u00e8le peut s\u2019attendre&nbsp;:<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Acc\u00e9der aux produits et services d\u2019une mani\u00e8re et dans des espaces accessibles.<\/li>\n\n\n\n<li>Recevoir d\u2019effectifs bien form\u00e9s des services \u00e9quitables et respectueux.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9prouver un sentiment de s\u00e9curit\u00e9, d\u2019accueil et d\u2019inclusion dans tous les espaces de Sant\u00e9 publique. Apprenez-en davantage sur notre <a href=\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/espace-positif\/\">initiative Espace positif<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Recevoir sur demande le Plan d\u2019accessibilit\u00e9 dans un format accessible.<\/li>\n\n\n\n<li>Recevoir sur demande l\u2019une de nos politiques li\u00e9es \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 dans un format accessible.<\/li>\n\n\n\n<li>Pouvoir formuler des commentaires ou exprimer des pr\u00e9occupations concernant l\u2019accessibilit\u00e9 des services ou des espaces de Sant\u00e9 publique.\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Transmettez vos commentaires en choisissant parmi les&nbsp;<a href=\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/contact\/formulaires\/retour-dinformation-sur-laccessibilite\/\">six moyens possibles<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>La haute direction examinera tous les commentaires.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 id=\"h-plan-d-action-2026-2030-de-sante-publique\" class=\"wp-block-heading\">Plan d\u2019action 2026\u20132030 de Sant\u00e9 publique<\/h4>\n\n\n\n<h5 id=\"h-politiques-d-accessibilite\" class=\"wp-block-heading\">Politiques d\u2019accessibilit\u00e9<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici les mesures que Sant\u00e9 publique prendra pour remplir cette exigence :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Revoir ses politiques et proc\u00e9dures en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9, par exemple, dans les domaines suivants&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/espace-positif\/\">Initiative Espace positif<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Milieux de travail respectueux<\/li>\n\n\n\n<li>Violence et harc\u00e8lement en milieu de travail<\/li>\n\n\n\n<li>Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9, incluant la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre psychologique<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/about\/accountability-performance\/accessibility\/inclusive-environment-and-human-rights-policy\/\">Environnement inclusif et droits de la personne<\/a>&nbsp;(en anglais seulement)<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/enonce-de-position\/\">\u00c9nonc\u00e9 de position sur le langage centr\u00e9 sur les personnes en situation de handicap<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/exigences-legislatives-et-declaration-dengagement-politique\/\">Exigences l\u00e9gislatives et d\u00e9claration d\u2019engagement<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/service-client-politique\/\">Service \u00e0 la client\u00e8le<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Consulter les personnes en situation de handicap et les partenaires communautaires qui les soutiennent afin de d\u00e9terminer les lacunes ou les possibilit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration dans nos politiques et proc\u00e9dures li\u00e9es \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9. \u00c9laborer de nouvelles politiques et proc\u00e9dures pour favoriser l\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Mener des consultations internes pour mettre \u00e0 jour la prochaine version de notre Plan d\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9terminer les obstacles \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 en dialoguant avec les personnes en situation de handicap et les partenaires communautaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 id=\"h-approvisionnement-en-produits-services-ou-installations\" class=\"wp-block-heading\">Approvisionnement en produits, services ou installations<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sant\u00e9 publique n\u2019a pas \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 cette exigence, mais nous nous y conformons. Nous avons mis en place des processus par lesquels nous menons nos activit\u00e9s d\u2019approvisionnement en tenant compte de l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici les mesures que Sant\u00e9 publique prendra pour remplir cette exigence&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Publier toutes les demandes d\u2019approvisionnement (par exemple, demandes de propositions, devis, appels d\u2019offres et informations) sur des sites Web ouverts au public.<\/li>\n\n\n\n<li>Examiner toutes les politiques et directives d\u2019approvisionnement pour s\u2019assurer du respect de<em>&nbsp;la Loi<\/em>, y compris pendant l\u2019interaction avec des fournisseurs ind\u00e9pendants ou de services.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 id=\"h-processus-de-formation\" class=\"wp-block-heading\">Processus de formation<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici les mesures que Sant\u00e9 publique prendra pour remplir cette exigence :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Offrir une formation li\u00e9e \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 tout le personnel. Nous offrirons aussi une formation aux personnes qui fournissent des services en notre nom. Voici quelques-uns des sujets que nous proposerons&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li><em>R\u00e8glement sur les normes d\u2019accessibilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es<\/em>&nbsp;et&nbsp;<em>Loi sur l\u2019accessibilit\u00e9 pour les personnes handicap\u00e9es de l\u2019Ontario<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Code des droits de la personne de l\u2019Ontario<\/em>&nbsp;en ce qui concerne les personnes en situation de handicap<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Adapter sa formation li\u00e9e \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 aux t\u00e2ches accomplies.<\/li>\n\n\n\n<li>Continuer d\u2019enregistrer et de suivre l\u2019apprentissage et le perfectionnement du personnel et des membres du Conseil de sant\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Int\u00e9grer l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion dans la formation li\u00e9e \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"h-2-e-nbsp-domaine-d-interet-nbsp-service-a-la-clientele-et-prestation-de-programmes-et-services-accessibles\" class=\"wp-block-heading\">2<sup>e<\/sup>&nbsp;domaine d\u2019int\u00e9r\u00eat&nbsp;: Service \u00e0 la client\u00e8le et prestation de programmes et services accessibles<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La norme de service \u00e0 la client\u00e8le a pour objectif de veiller \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 des services. Cela inclut la mise en place de politiques et de proc\u00e9dures pour favoriser des programmes et services accessibles. Sant\u00e9 publique s\u2019engage \u00e0 fournir un rendement \u00e9lev\u00e9 dans tous ses programmes et services.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-voici-ce-a-quoi-la-clientele-peut-s-attendre-nbsp-0\" class=\"wp-block-heading\">Voici ce \u00e0 quoi la client\u00e8le peut s\u2019attendre&nbsp;:<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Recevoir des produits et services dans des formats accessibles sur demande et sans frais suppl\u00e9mentaires.<\/li>\n\n\n\n<li>Avoir acc\u00e8s \u00e0 des produits et services sans barri\u00e8re. Cela inclut les personnes qui ont besoin d\u2019une personne de soutien ou qui utilisent un chien-guide ou un autre animal d\u2019assistance.<\/li>\n\n\n\n<li>B\u00e9n\u00e9ficier du soutien de Sant\u00e9 publique au moment d\u2019utiliser un dispositif d\u2019assistance pour acc\u00e9der \u00e0 des produits ou services.<\/li>\n\n\n\n<li>Avoir acc\u00e8s \u00e0 un fauteuil roulant manuel \u00e0 nos bureaux du 1300, rue Paris et d\u2019Elm Place. Veuillez demander l\u2019aide d\u2019un membre du personnel.<\/li>\n\n\n\n<li>Recevoir les avis d\u2019interruption de service dans un format et \u00e0 des endroits accessibles. Cela inclut les ascenseurs, les toilettes et les salles de clinique accessibles, les rampes et les portes m\u00e9caniques. Les avis pourront se trouver&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>sous forme \u00e9crite pr\u00e8s de l\u2019installation ou du site de service en question;<\/li>\n\n\n\n<li>sur le site Web de Sant\u00e9 publique;<\/li>\n\n\n\n<li>sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Pouvoir donner son avis sur son exp\u00e9rience. La haute direction de Sant\u00e9 publique examinera tous les commentaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 id=\"h-plan-d-action-2026-2030-de-sante-publique-0\" class=\"wp-block-heading\">Plan d\u2019action 2026\u20132030 de Sant\u00e9 publique<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici les mesures que Sant\u00e9 publique prendra pour satisfaire \u00e0 cette norme :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>\u00c9tablir une communaut\u00e9 interne de pratique. Ce groupe abordera et mettra \u00e0 jour, au besoin, les politiques, les proc\u00e9dures et les pratiques internes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici quelques-uns des domaines d\u2019int\u00e9r\u00eat possibles&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Mani\u00e8re d\u2019offrir des services aux personnes qui ont besoin d\u2019un animal d\u2019assistance ou d\u2019une personne de soutien<\/li>\n\n\n\n<li>Mani\u00e8re de communiquer avec les gens de fa\u00e7on accessible<\/li>\n\n\n\n<li>Mani\u00e8re de servir les personnes en situation de handicap invisible<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Cr\u00e9er des ressources et des ressources accessibles pour soutenir le personnel.<\/li>\n\n\n\n<li>Continuer de former le personnel sur ses responsabilit\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Revoir et am\u00e9liorer la formation, les ressources et le soutien pour tout le personnel.<\/li>\n\n\n\n<li>Assurer la formation du personnel sur les innovations et les nouvelles technologies permettant de favoriser l\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Promouvoir l\u2019offre de documents accessibles sur demande.<\/li>\n\n\n\n<li>Continuer d\u2019examiner les commentaires de la client\u00e8le et du personnel. Ceux-ci permettront d\u2019am\u00e9liorer nos programmes et services.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"h-3-e-nbsp-domaine-d-interet-information-et-communications\" class=\"wp-block-heading\">3<sup>e<\/sup>&nbsp;domaine d\u2019int\u00e9r\u00eat : information et communications<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette norme a pour objectif d\u2019assurer l\u2019accessibilit\u00e9 de l\u2019information et des communications. L\u2019information inclut des donn\u00e9es et des faits. Elle peut se pr\u00e9senter sous n\u2019importe quel format, que ce soit en version papier ou num\u00e9rique, ou bien sous forme de chiffres ou de fichiers audio. Les communications ont lieu entre deux personnes ou plus.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-voici-ce-a-quoi-la-clientele-et-le-personnel-peuvent-s-attendre-nbsp\" class=\"wp-block-heading\">Voici ce \u00e0 quoi la client\u00e8le et le personnel peuvent s\u2019attendre&nbsp;:<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Recevoir une information claire et con\u00e7ue de fa\u00e7on accessible. Sur demande, elle sera fournie dans des formats diff\u00e9rents pour favoriser l\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Le personnel de Sant\u00e9 publique vous fournira un r\u00e9sum\u00e9 de tout mat\u00e9riel inaccessible ou ne pouvant \u00eatre converti en format accessible (comme pour les brochures papier provenant d\u2019un autre organisme). Nous fournirons le r\u00e9sum\u00e9 sous une forme accessible sur demande.<\/li>\n\n\n\n<li>Obtenir des plans d\u2019urgence, des proc\u00e9dures et des informations sur la s\u00e9curit\u00e9 publique en format accessible.<\/li>\n\n\n\n<li>B\u00e9n\u00e9ficier de communications et d\u2019interactions respectueuses et claires d\u2019une mani\u00e8re accessible.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 id=\"h-plan-d-action-2026-2030-de-sante-publique-1\" class=\"wp-block-heading\">Plan d\u2019action 2026\u20132030 de Sant\u00e9 publique<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici les mesures que Sant\u00e9 publique prendra pour satisfaire \u00e0 cette norme :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Int\u00e9grer des pratiques exemplaires dans les exigences de formation structur\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n<li>Sensibiliser le personnel \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019informations accessibles.<\/li>\n\n\n\n<li>Continuer \u00e0 fournir les documents dans d\u2019autres formats rapidement et sur demande.<\/li>\n\n\n\n<li>S\u2019assurer de respecter les exigences d\u2019accessibilit\u00e9 pour les sites Web.<\/li>\n\n\n\n<li>Inclure des fonctionnalit\u00e9s d\u2019accessibilit\u00e9 dans tout processus d\u2019approvisionnement pour les nouveaux sites Web.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"h-4-e-nbsp-domaine-d-interet-emploi-a-sante-publique\" class=\"wp-block-heading\">4<sup>e<\/sup>&nbsp;domaine d\u2019int\u00e9r\u00eat : emploi \u00e0 Sant\u00e9 publique<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette norme aide les organismes \u00e0 embaucher des personnes en situation de handicap. Sant\u00e9 publique vise \u00e0 cr\u00e9er une main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e qui correspond \u00e0 la communaut\u00e9 que nous servons, y compris les personnes en situation de handicap. Notre objectif consiste \u00e0 cr\u00e9er un environnement accueillant o\u00f9 toute personne en situation de handicap peut r\u00e9ussir sans avoir \u00e0 demander de l\u2019aide.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-voici-ce-a-quoi-le-personnel-actuel-ou-potentiel-peut-s-attendre-nbsp\" class=\"wp-block-heading\">Voici ce \u00e0 quoi le personnel actuel ou potentiel peut s\u2019attendre&nbsp;:<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Recevoir des informations claires sur les accommodements possibles pendant le recrutement et l\u2019int\u00e9gration et en cours d\u2019emploi.<\/li>\n\n\n\n<li>B\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un plan d\u2019accommodement personnalis\u00e9. Votre vie priv\u00e9e compte, et nous visons \u00e0 vous offrir le bon soutien.<\/li>\n\n\n\n<li>Avoir acc\u00e8s \u00e0 un milieu de travail qui offre des mod\u00e8les de travail hybrides.<\/li>\n\n\n\n<li>Avoir acc\u00e8s \u00e0 des postes de travail assis ou debout ajustables dans nos bureaux du 1300, rue Paris et d\u2019Elm Place.<\/li>\n\n\n\n<li>Obtenir des plans individuels d\u2019intervention d\u2019urgence en milieu de travail pour se sentir en s\u00e9curit\u00e9 dans n\u2019importe quelle situation.<\/li>\n\n\n\n<li>Obtenir du soutien d\u00e8s le retour au travail apr\u00e8s une absence li\u00e9e \u00e0 une situation de handicap.<\/li>\n\n\n\n<li>Avoir acc\u00e8s \u00e0 des formats accessibles et recevoir du soutien \u00e0 la communication sur demande en temps opportun.<\/li>\n\n\n\n<li>Se voir offrir des possibilit\u00e9s d\u2019avancement professionnel, et travailler pour un employeur qui veut s\u2019assurer que les responsables tiennent compte des besoins d\u2019accommodement dans les \u00e9valuations de rendement, les promotions et les red\u00e9ploiements.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sant\u00e9 publique s\u2019efforce d\u2019\u00e9liminer les obstacles, de respecter les besoins individuels et d\u2019aider chaque membre du personnel \u00e0 r\u00e9ussir. Consultez notre page Web&nbsp;<a href=\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/travailler-avec-nous\/\">Pourquoi travailler pour nous<\/a>&nbsp;pour en savoir plus.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-plan-d-action-2026-2030-de-sante-publique-2\" class=\"wp-block-heading\">Plan d\u2019action 2026\u20132030 de Sant\u00e9 publique<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici les mesures que Sant\u00e9 publique prendra pour satisfaire \u00e0 cette norme :<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-recrutement-embauche-et-integration\" class=\"wp-block-heading\">Recrutement, embauche et int\u00e9gration<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Maintenir des pratiques d\u2019embauche \u00e9quitables qui incluent des possibilit\u00e9s d\u2019accommodement.<\/li>\n\n\n\n<li>Envisager de sensibiliser les personnes en situation de handicap, les Autochtones et les autres groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Publier les offres d\u2019emploi sur des plateformes inclusives et aupr\u00e8s d\u2019organismes favorisant l\u2019emploi diversifi\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Faire conna\u00eetre les accommodements possibles pendant le recrutement, la s\u00e9lection et l\u2019int\u00e9gration et en cours d\u2019emploi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 id=\"h-accommodement-et-intervention-d-urgence-en-milieu-de-travail\" class=\"wp-block-heading\">Accommodement et intervention d\u2019urgence en milieu de travail<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Renforcer les processus de cr\u00e9ation, de conservation et de protection des plans d\u2019accommodement individuels pour le personnel.<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9viser et mettre r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 jour les plans d\u2019intervention d\u2019urgence pour le personnel en situation de handicap.<\/li>\n\n\n\n<li>Continuer \u00e0 transmettre les informations sur l\u2019intervention d\u2019urgence aux personnes de soutien d\u00e9sign\u00e9es, avec le consentement du personnel.<\/li>\n\n\n\n<li>Continuer \u00e0 mettre \u00e0 jour les plans d\u2019intervention d\u2019urgence lorsque les lieux de travail ou les accommodements doivent changer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 id=\"h-processus-de-retour-au-travail\" class=\"wp-block-heading\">Processus de retour au travail<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>S\u2019assurer que les plans de retour au travail incluent les besoins d\u2019accommodement. Les plans incluront des \u00e9tapes claires pour une transition en douceur.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 id=\"h-soutien-au-personnel\" class=\"wp-block-heading\">Soutien au personnel<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Informer tout le personnel, y compris les recrues, des politiques qui soutiennent les personnes en situation de handicap.<\/li>\n\n\n\n<li>Offrir sur demande des formats accessibles et des soutiens \u00e0 la communication. Collaborer avec le personnel pour trouver la meilleure solution.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 id=\"h-gestion-du-rendement-perfectionnement-et-avancement-professionnels-et-redeploiement\" class=\"wp-block-heading\">Gestion du rendement, perfectionnement et avancement professionnels et red\u00e9ploiement<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Se concentrer sur l\u2019accessibilit\u00e9 et les besoins d\u2019accommodement du personnel lorsque vient le temps de remplir les fonctions suivantes&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>\u00c9valuer le rendement.<\/li>\n\n\n\n<li>Offrir des possibilit\u00e9s de croissance professionnelle.<\/li>\n\n\n\n<li>Envisager les promotions, les red\u00e9ploiements et les r\u00e9affectations.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"h-5-e-nbsp-domaine-d-interet-conception-des-espaces-publics-et-du-milieu-bati\" class=\"wp-block-heading\">5<sup>e<\/sup>&nbsp;domaine d\u2019int\u00e9r\u00eat : conception des espaces publics et du milieu b\u00e2ti<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette norme a pour objectif de garantir l\u2019accessibilit\u00e9 des espaces et l\u2019absence d\u2019obstacles. Les exigences s\u2019appliquent aux nouvelles constructions et aux r\u00e9am\u00e9nagements.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-voici-ce-a-quoi-la-clientele-et-le-personnel-peuvent-s-attendre-nbsp-0\" class=\"wp-block-heading\">Voici ce \u00e0 quoi la client\u00e8le et le personnel peuvent s\u2019attendre&nbsp;:<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>B\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une meilleure accessibilit\u00e9 aux bureaux de Sant\u00e9 publique du 1300, rue Paris et d\u2019Elm Place&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Voies exemptes de barri\u00e8res<\/li>\n\n\n\n<li>Toilettes exemptes de barri\u00e8res<\/li>\n\n\n\n<li>Comptoirs accessibles \u00e0 l\u2019accueil<\/li>\n\n\n\n<li>Espaces d\u2019attente accessibles avec des si\u00e8ges adapt\u00e9s \u00e0 des corps plus grands<\/li>\n\n\n\n<li>Rampes ext\u00e9rieures, portes automatiques et ascenseurs<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Profiter de places de stationnement accessibles \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de Sant\u00e9 publique.<\/li>\n\n\n\n<li>Avoir acc\u00e8s \u00e0 des salles de clinique adapt\u00e9es \u00e0 la sensibilit\u00e9 sensorielle \u00e0 notre bureau du 1300, rue Paris.<\/li>\n\n\n\n<li>Jouir d\u2019un environnement sans odeur dans les installations de Sant\u00e9 publique.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 id=\"h-plan-d-action-2026-2030-de-sante-publique-3\" class=\"wp-block-heading\">Plan d\u2019action 2026\u20132030 de Sant\u00e9 publique<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici les mesures que Sant\u00e9 publique prendra pour satisfaire \u00e0 cette norme :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Continuer \u00e0 examiner les am\u00e9liorations n\u00e9cessaires aux espaces de Sant\u00e9 publique. Voici des \u00e9l\u00e9ments qu\u2019elles pourront inclure&nbsp;:\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Voies ext\u00e9rieures au bureau du 1300, rue Paris<\/li>\n\n\n\n<li>Salles de clinique adapt\u00e9es \u00e0 la sensibilit\u00e9 sensorielle dans nos bureaux de district<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuation compl\u00e8te de l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019emplacement des bureaux de district<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9viser et mettre \u00e0 jour les informations fournies aux personnes embauch\u00e9es pour am\u00e9liorer les espaces de Sant\u00e9 publique.<\/li>\n\n\n\n<li>Continuer \u00e0 rencontrer les fournisseurs pour discuter des exigences d\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Assurer la maintenance des \u00e9l\u00e9ments d\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sant\u00e9 publique informera la client\u00e8le de toute perturbation temporaire.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-regard-vers-l-avenir-et-surveillance-de-la-conformite\" class=\"wp-block-heading\">Regard vers l\u2019avenir et surveillance de la conformit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sant\u00e9 publique respecte la&nbsp;<em>Loi sur l\u2019accessibilit\u00e9 pour les personnes handicap\u00e9es de l\u2019Ontario<\/em>. Le personnel concern\u00e9 surveillera la mise en place de pratiques exemplaires, et la communaut\u00e9 de pratique discutera de recommandations pour am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour suivre l\u2019\u00e9volution des normes, Sant\u00e9 publique se reportera \u00e0 des cadres d\u2019accessibilit\u00e9 mondiaux reconnus qui fournissent des rep\u00e8res pour des politiques, des programmes et des environnements inclusifs :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>R\u00e8gles pour l\u2019accessibilit\u00e9 des contenus Web \u2013 normes internationales d\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique garantissant un contenu en ligne perceptible, utilisable, compr\u00e9hensible et robuste<\/li>\n\n\n\n<li>Certification en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 de la Fondation Rick Hansen \u2013 cadre canadien et mondial d\u2019\u00e9valuation de l\u2019accessibilit\u00e9 physique des milieux b\u00e2tis<\/li>\n\n\n\n<li>Indice d\u2019\u00e9galit\u00e9 des personnes en situation de handicap \u2013 outil de r\u00e9f\u00e9rence pour l\u2019accessibilit\u00e9 organisationnelle et les pratiques d\u2019inclusion<\/li>\n\n\n\n<li>Rep\u00e8res mondiaux en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion \u2013 int\u00e9grant l\u2019accessibilit\u00e9 comme \u00e9l\u00e9ment essentiel d\u2019une culture organisationnelle inclusive<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les indicateurs et les scores obtenus dans ces cadres guideront l\u2019am\u00e9lioration continue et serviront \u00e0 mesurer le succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-revision-et-amelioration-continue\" class=\"wp-block-heading\">R\u00e9vision et am\u00e9lioration continue<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sant\u00e9 publique examinera son plan d\u2019accessibilit\u00e9 au moins tous les cinq ans. Bien des activit\u00e9s auront lieu plus souvent pour assurer des progr\u00e8s continus. Voici les mesures que nous comptons prendre dans le cadre de ce processus :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list mht-list\">\n<li>Tenir un journal des commentaires li\u00e9s \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 et des mesures qui en d\u00e9coulent; orienter ainsi la mise \u00e0 jour des politiques, la formation, la prestation des services et l\u2019am\u00e9lioration du milieu b\u00e2ti.<\/li>\n\n\n\n<li>Faire intervenir les parties prenantes, y compris les personnes en situation de handicap et les partenaires communautaires, afin de valider les priorit\u00e9s et de s\u2019assurer que les commentaires sont int\u00e9gr\u00e9s concr\u00e8tement.<\/li>\n\n\n\n<li>Soumettre des rapports de conformit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 tous les trois ans au minist\u00e8re des Services aux a\u00een\u00e9s et de l\u2019Accessibilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette approche garantit de pouvoir soutenir et am\u00e9liorer activement l\u2019accessibilit\u00e9 sur toute la dur\u00e9e du plan. Ainsi, l\u2019organisme deviendra plus inclusif.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained mht-has-margin\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--40);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--40)\">\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--60);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--60)\"\/>\n\n\n\n<div class=\"social-bar-wrapper\">\n  <div \n    class=\"social-bar-container social-bar--share\"\n    aria-labelledby=\"social-bar-title\"\n  >\n    <p id=\"social-bar-title\">\n      Partager la page \n    <\/p>\n    <span class=\"share-icon\" aria-hidden=\"true\">\n      \n<!-- SVG component -->\n<svg \n  class=\"mht-icon icon--share-link mht-icon--small   default  \"\n  aria-hidden=\"true\"\n  focusable=\"false\"\n  >\n  <use xlink:href=\"#svg-share-link\"><\/use>\n<\/svg>\n    <\/span>\n       <div class=\"social-bar-icons\">\n              <a \n          href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%253A%252F%252Fdev-phsd.madhatter.co%252Ffr%252Fa-propos%252Fresponsabilite-politiques-et-normes%252Ffrench-accessibility-page%252Fplan-daccessibilite-2026-2030%252F\" \n          target=\"_blank\"\n          rel=\"noopener noreferrer\"\n          class=\"social-bar-icon social-bar-icon--primary circle\" \n          aria-label=\"Partager sur linkedin\">\n          \n<!-- SVG component -->\n<svg \n  class=\"mht-icon icon--linkedin mht-icon--small   white  \"\n  aria-hidden=\"true\"\n  focusable=\"false\"\n  >\n  <use xlink:href=\"#svg-linkedin\"><\/use>\n<\/svg>\n        <\/a>\n              <a \n          href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%253A%252F%252Fdev-phsd.madhatter.co%252Ffr%252Fa-propos%252Fresponsabilite-politiques-et-normes%252Ffrench-accessibility-page%252Fplan-daccessibilite-2026-2030%252F\" \n          target=\"_blank\"\n          rel=\"noopener noreferrer\"\n          class=\"social-bar-icon social-bar-icon--primary circle\" \n          aria-label=\"Partager sur facebook\">\n          \n<!-- SVG component -->\n<svg \n  class=\"mht-icon icon--facebook mht-icon--small   white  \"\n  aria-hidden=\"true\"\n  focusable=\"false\"\n  >\n  <use xlink:href=\"#svg-facebook\"><\/use>\n<\/svg>\n        <\/a>\n              <a \n          href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https%253A%252F%252Fdev-phsd.madhatter.co%252Ffr%252Fa-propos%252Fresponsabilite-politiques-et-normes%252Ffrench-accessibility-page%252Fplan-daccessibilite-2026-2030%252F&#038;text=Plan+d%E2%80%99accessibilit%C3%A9+2026%E2%80%932030\" \n          target=\"_blank\"\n          rel=\"noopener noreferrer\"\n          class=\"social-bar-icon social-bar-icon--primary circle\" \n          aria-label=\"Partager sur x\">\n          \n<!-- SVG component -->\n<svg \n  class=\"mht-icon icon--x mht-icon--small   white  \"\n  aria-hidden=\"true\"\n  focusable=\"false\"\n  >\n  <use xlink:href=\"#svg-x\"><\/use>\n<\/svg>\n        <\/a>\n          <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"my-wrapper\">\n<div \n  class=\"mht-pill  grey \" \n  style=\"display: inline-block;\" \n  >\n  <span class=\"mht-pill__text\">La derni\u00e8re mise \u00e0 jour de cette page \u00e9tait le 18 ao\u00fbt 2026<\/span>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer mht-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contexte Sant\u00e9 publique Sudbury et districts (Sant\u00e9 publique) s\u2019efforce de devenir et de rester accessible. Nous veillons \u00e0 \u00e9liminer tous les obstacles qui rendent l\u2019acc\u00e8s \u00e0 nos services difficile pour [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"parent":3449,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-4516","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.1 (Yoast SEO v28.1) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030 - Sant\u00e9 publique Sudbury et districts<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/plan-daccessibilite-2026-2030\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Contexte Sant\u00e9 publique Sudbury et districts (Sant\u00e9 publique) s\u2019efforce de devenir et de rester accessible. Nous veillons \u00e0 \u00e9liminer tous les obstacles qui rendent l\u2019acc\u00e8s \u00e0 nos services difficile pour [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/plan-daccessibilite-2026-2030\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Sant\u00e9 publique Sudbury et districts\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/PublicHealthSD\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-18T17:38:47+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PublicHealthSD\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"12 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/a-propos\\\/responsabilite-politiques-et-normes\\\/french-accessibility-page\\\/plan-daccessibilite-2026-2030\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/a-propos\\\/responsabilite-politiques-et-normes\\\/french-accessibility-page\\\/plan-daccessibilite-2026-2030\\\/\",\"name\":\"Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030 - Sant\u00e9 publique Sudbury et districts\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-05-28T18:04:53+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-18T17:38:47+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/a-propos\\\/responsabilite-politiques-et-normes\\\/french-accessibility-page\\\/plan-daccessibilite-2026-2030\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/a-propos\\\/responsabilite-politiques-et-normes\\\/french-accessibility-page\\\/plan-daccessibilite-2026-2030\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/a-propos\\\/responsabilite-politiques-et-normes\\\/french-accessibility-page\\\/plan-daccessibilite-2026-2030\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u00c0 propos\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/a-propos\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Responsabilit\u00e9, politiques et normes\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/a-propos\\\/responsabilite-politiques-et-normes\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"Accessibilit\u00e9\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/a-propos\\\/responsabilite-politiques-et-normes\\\/french-accessibility-page\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":5,\"name\":\"Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Public Health Sudbury & Districts\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Public Health Sudbury & Districts\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/app\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/PHSD_logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/app\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/PHSD_logo.svg\",\"width\":153,\"height\":37,\"caption\":\"Public Health Sudbury & Districts\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dev-phsd.madhatter.co\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/PublicHealthSD\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/PublicHealthSD\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/PublicHealthSD\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030 - Sant\u00e9 publique Sudbury et districts","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/plan-daccessibilite-2026-2030\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030","og_description":"Contexte Sant\u00e9 publique Sudbury et districts (Sant\u00e9 publique) s\u2019efforce de devenir et de rester accessible. Nous veillons \u00e0 \u00e9liminer tous les obstacles qui rendent l\u2019acc\u00e8s \u00e0 nos services difficile pour [&hellip;]","og_url":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/plan-daccessibilite-2026-2030\/","og_site_name":"Sant\u00e9 publique Sudbury et districts","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/PublicHealthSD","article_modified_time":"2026-08-18T17:38:47+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@PublicHealthSD","twitter_misc":{"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"12 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/plan-daccessibilite-2026-2030\/","url":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/plan-daccessibilite-2026-2030\/","name":"Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030 - Sant\u00e9 publique Sudbury et districts","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/#website"},"datePublished":"2026-05-28T18:04:53+00:00","dateModified":"2026-08-18T17:38:47+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/plan-daccessibilite-2026-2030\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/plan-daccessibilite-2026-2030\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/plan-daccessibilite-2026-2030\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u00c0 propos","item":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Responsabilit\u00e9, politiques et normes","item":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Accessibilit\u00e9","item":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/a-propos\/responsabilite-politiques-et-normes\/french-accessibility-page\/"},{"@type":"ListItem","position":5,"name":"Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2026\u20132030"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/#website","url":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/","name":"Public Health Sudbury & Districts","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/#organization","name":"Public Health Sudbury & Districts","url":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/app\/uploads\/2026\/03\/PHSD_logo.svg","contentUrl":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/app\/uploads\/2026\/03\/PHSD_logo.svg","width":153,"height":37,"caption":"Public Health Sudbury & Districts"},"image":{"@id":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/PublicHealthSD","https:\/\/x.com\/PublicHealthSD","https:\/\/www.youtube.com\/PublicHealthSD"]}]}},"acf":[],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-09-16 22:10:28","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"translation_priority","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4516","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4516"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4516\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10838,"href":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4516\/revisions\/10838"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3449"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev-phsd.madhatter.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4516"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}